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planeacion estrategica

Planeación Estratégica

Debe servir de base a una verdadera gestión estratégica para asegurar los resultados deseados. En su esencia, un plan estratégico define dónde competir, cómo competir y con qué nivel de infraestructura y capacidades funcionales es necesario competir.

  • Identificación y fortalecimiento de capacidades críticas
  • Definición de mercados, productos y servicios
  • Definición de estrategias comerciales
  • Identificación y captura de oportunidades de crecimiento
  • Alianzas, fusiones y adquisiciones

Organización y Procesos

Una organización eficiente y un diseño de procesos apropiado permite responder adecuada y oportunamente a las necesidades que enfrentan las compañías convirtiéndose en una ventaja competitiva.

  • Configuración del modelo de negocio y la organización
  • Mejoramiento de procesos de negocio
  • Integración pre y post-fusión
  • Definición de sistemas de gobernabilidad y control
  • Aumento de la eficiencia de los sistemas de soporte
  • Definición y optimización de modelos operativos
organizacion y procesos

Estrategias Comerciales

La estrategia comercial es un elemento fundamental para capturar crecimiento y rentabilidad en las organizaciones.

  • Desarrollo de estrategias de canales de distribución
  • Mejora de la efectividad de ventas y distribución
  • Identificación y medición de Costo de Servir
  • Diseño de propuestas de valor por segmento
  • Definición de modelos de gestión comercial

Cadena de Abastecimiento

Las cadenas de abastecimiento juegan un papel clave en el cumplimiento de los objetivos de las compañías, agregando valor desde la innovación hasta el servicio al cliente.

  • Diseño de estrategias de cadenas de abastecimiento
  • Optimización de costos de logística
  • Desarrollo de estrategias de proveedores
  • Supply Chain Management
cadena de abastecimiento
tecnologias de la informacion

Tecnologías de la información

Optimizar su inversión en TI, de manera que soporten eficazmente la estrategia del negocio, creen ventajas competitivas y optimicen el desempeño. 

  • Planes estratégicos de TI
  • Arquitecturas empresariales
  • Gestion de calidad de datos
  • Inteligencia de negocios
  • Consolidación de información maestra (Master Data)
  • Software de integración SOA
  • Oficinas de Proyectos PMO
  • Gerencia de proyectos de TI
  • Selección de software

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