“…Perception is strong and sight weak.
In strategy it is important to see distant things as if they were close and to take a distanced view of close things…”

Miyamoto Musashi

Nuestro próximo evento

Conference 2019

EL VENDEDOR MÁS GRANDE DEL MUNDO

OG Mandino

14 DE MAYO

TEATRO SÁNCHEZ AGUILAR / GUAYAQUIL

con-rafael-bader

Lo que hacemos

Nacimos en 2002 como  un grupo de experimentados consultores que ofrecen servicios de consultoría gerencial a empresas pequeñas y medianas, de distintas industrias del país, de forma flexible y adecuada económicamente a su realidad.

Nuestro equipo de profesionales dedica toda su experiencia garantizando la calidad de nuestros servicios reflejados en proyectos para compañías de diferentes sectores como: consumo masivo, retail, servicios, construcción, entre otros.

Canalizamos todos nuestros esfuerzos para seguir ofreciendo un servicio eficiente y de alta calidad que cumpla con las expectativas de nuestros clientes, generándoles resultados tangibles y sostenibles en el tiempo.

Nuestra misión y visión

Siempre enfocada en maximizar la satisfacción y rentabilidad de nuestros clientes.

Nuestros servicios

Planeación estratégica

Diseño del tablero de indicadores de gestión

Levantamiento y rediseño de procesos

Rediseño de estructura organizacional

Diseño de estrategias comerciales efectivas

Estructura en cadena de abastecimientos

Tecnologías de la información

Planeación en necesidades de capacitación

Presupuestación

Inteligencia de mercados

Gobierno corporativo

planeacion estrategica

Planeación Estratégica

Debe servir de base a una verdadera gestión estratégica para asegurar los resultados deseados. En su esencia, un plan estratégico define dónde competir, cómo competir y con qué nivel de infraestructura y capacidades funcionales es necesario competir.

  • Identificación y fortalecimiento de capacidades críticas
  • Definición de mercados, productos y servicios
  • Definición de estrategias comerciales
  • Identificación y captura de oportunidades de crecimiento
  • Alianzas, fusiones y adquisiciones

Organización y Procesos

Una organización eficiente y un diseño de procesos apropiado permite responder adecuada y oportunamente a las necesidades que enfrentan las compañías convirtiéndose en una ventaja competitiva.

  • Configuración del modelo de negocio y la organización
  • Mejoramiento de procesos de negocio
  • Integración pre y post-fusión
  • Definición de sistemas de gobernabilidad y control
  • Aumento de la eficiencia de los sistemas de soporte
  • Definición y optimización de modelos operativos
organizacion y procesos

Estrategias Comerciales

La estrategia comercial es un elemento fundamental para capturar crecimiento y rentabilidad en las organizaciones.

  • Desarrollo de estrategias de canales de distribución
  • Mejora de la efectividad de ventas y distribución
  • Identificación y medición de Costo de Servir
  • Diseño de propuestas de valor por segmento
  • Definición de modelos de gestión comercial

Cadena de Abastecimiento

Las cadenas de abastecimiento juegan un papel clave en el cumplimiento de los objetivos de las compañías, agregando valor desde la innovación hasta el servicio al cliente.

  • Diseño de estrategias de cadenas de abastecimiento
  • Optimización de costos de logística
  • Desarrollo de estrategias de proveedores
  • Supply Chain Management
cadena de abastecimiento
tecnologias de la informacion

Tecnologías de la información

Optimizar su inversión en TI, de manera que soporten eficazmente la estrategia del negocio, creen ventajas competitivas y optimicen el desempeño. 

  • Planes estratégicos de TI
  • Arquitecturas empresariales
  • Gestion de calidad de datos
  • Inteligencia de negocios
  • Consolidación de información maestra (Master Data)
  • Software de integración SOA
  • Oficinas de Proyectos PMO
  • Gerencia de proyectos de TI
  • Selección de software

Socios estratégicos

Nuestro equipo

MME Rafael Bader Abedrabbo

Presidente

Ingeniero Financiero – Tec de Monterrey
Master en Mercadeo Estratégico – Michigan State University
Presidente de MkT Consulting / B2B Int´l Partner
Presidente EIDAE
Managing Partner BLK Corporation
Ex Consultor Senior BDO Stern
Ex Gerente de Mercadeo General Motors del Ecuador
Ex VP Comercial Hyundai Colombia Automotriz
Ex Gerente General Grupo Hogar2000
Catedrático MBA Executivo UDLA y UISEK
Consultor independiente PYMES

MBA Pablo Redroban

Consultor Asociado

Economista – U. Católica del Ecuador
MBA – U. Católica del Ecuador
Consultor Asociado MkT Consulting / B2B Int´l Partner
Expertise Principal: TI, Insight Data y Procesos
Senior Operations Analist – Baker Hugues
Ex Planificador de la Demanda – Grupo Vallejo Araujo
Ex Gerente de Business Intelligence – CNT
Consultor independiente PYMES

MBA Sebastián Cisneros Crespo

Consultor Asociado

Administrador de Empresas – CESA Bogotá
MBA – Instituto de Empresa de Madrid
Consultor Asociado MkT Consulting / B2B Int´l Partner
Ex Gerente de Proyectos y Finanzas PINTULAC
Ex Gerente General Revista Vanguardia
Ex Subgerente General TV Cable
Catedrático MBA Executivo UDLA
Consultor independiente PYMES

MBA Francisco Luhan

Consultor Asociado

Administración de Empresas – Tec de Monterrey
Master en Administración de Empresas Cornell University – USA
Consultor Asociado MkT Consulting / B2B Int´l Partner
Ex Consultor Senior Price Waterhouse Coopers
Ex Director Comercial Nestlé Colombia  
Ex Vicepresidente Side-B Metlife Colombia
Consultor independiente PYMES

Empresas que confían en nosotros

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